Warum ist Positive Leadership wichtig? Einfach zu beantworten: Wenn Sie z.B. vor einer dieser Herausforderung stehen: Fachkräftemangel oder Mitarbeiterfluktuation. Oder weil Sie als Führungskraft mit einem erfolgreichen Team zusammenarbeiten möchten sprich die Leistung Ihres Teams steigern wollen. Und es ist ja scho bekannt, dass ein entscheidender Faktor für diesen Erfolg der eigene Führungsstil ist. Positive Leadership bietet Ihnen einen Ansatz, Ihnen beim Lösen der Herausforderungen helfen kann, denn mit Positive Leadership wird nachweislich die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter gesteigert und die Fluktuation gesenkt.
Was ist Positive Leadership?
Positive Leadership ist mehr als nur ein Trend. Es ist eine Führungshaltung, die das Potenzial hat, die Arbeitswelt nachhaltig zu verändern. Setzen Sie als Unternehmen auf Positive Leadership können Sie dadurch nicht nur ihre Mitarbeiterbindung verbessern, sondern auch ihre Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Die positiven Konsequenzen: Motivierte Teams, weniger Fluktuation, weniger Kosten für Recruiting usw.
Zudem fördert Positive Leadership das Wohlbefinden der Mitarbeiter, was sich in einer geringeren Krankheitsrate und höherer Produktivität widerspiegelt. Sie sehen, die Investition in einen positiven Führungsstil zahlt sich langfristig aus. Mehr Infos zu was ist Positive Leadership erhalten Sie hier.
Positive Leadership: Die Grundlagen
DAS PERMA-Modell von Martin Seligman ist die Basis für Positive Leadership und das darauf von Markus Ebner entwickelte PERMA-LEAD. PERMA steht für:
- Positive Emotionen: Förderung von Freude und Zufriedenheit am Arbeitsplatz
- Engagement: Steigerung der Mitarbeiterbeteiligung und des Interesses an der Arbeit
- Relationships (Beziehungen): Aufbau starker, unterstützender Beziehungen im Team
- Meaning (Sinn): Vermittlung eines tieferen Sinns und Zwecks der Arbeit
- Accomplishment (Leistung): Anerkennung und Förderung von Erfolgen und Leistungen
Diese fünf Säulen sind die Grundpfeiler von Positive Leadership / PERMA-Lead und bieten eine umfassende Grundlage für eine positive Unternehmenskultur. Sie fördern nicht nur das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern auch deren Leistung und Engagement. Und als kleine Randnotiz, PERMA lässt sich sogar im Unternehmen messen. Als zertifizierte PERMA-LEAD Beraterin unterstütze ich Sie gerne dabei 😉
Wie wirkt sich Positive Leadership aus?
Hier mag ich einmal Zahlen für sich sprechen lassen. Nur als einige Beispiel von ausgewählten Studien zu den Auswirkungen von Positive Leadership, denn es gibt noch viele mehr:
- 21% höhere Rentabilität
- 17% – 31% höhere Produktivität
- 87% geringere Fluktuationsrate
- 29% höhere Innovationskraft.
- 41% höhere Mitarbeiterzufriedenheit
Und die Zahlen sind nicht von mir willkürlich konstruiert, sondern stammen aus fundierten wissenschaftlichen Studien, wie „Proof That Positive Work Cultures Are More Productive“ von Kim Cameroon und Emma Seppälä.
Gestalten Sie die Zukunft positiv
Erschaffen Sie auf Basis von Positive Leadership ein Arbeitsumfeld, in dem Ihre Mitarbeiter ihr volles Potenzial entfalten können. Auf der Basis von Positive Leadership. Durch die Anwendung des PERMA-Modells können Sie eine Kultur der Wertschätzung, Innovation und nachhaltigen Leistung in Ihrem Unternehmen etablieren.
Konkrete Schritte zur Umsetzung von Positive Leadership
- Positive Emotionen fördern: Schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, in der Freude und Zufriedenheit gedeihen können. Dies kann durch kleine Gesten der Wertschätzung, wie Lob und Anerkennung, aber auch durch größere Maßnahmen wie Mitarbeiterveranstaltungen oder flexible Arbeitszeiten erreicht werden.
- Engagement steigern: Binden Sie Ihre Mitarbeiter aktiv in Entscheidungsprozesse ein und geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Ideen und Vorschläge einzubringen. Dies erhöht nicht nur das Engagement, sondern auch das Gefühl der Zugehörigkeit und Verantwortung.
- Starke Beziehungen aufbauen: Fördern Sie den Teamgeist und die Zusammenarbeit durch Teambuilding-Aktivitäten und regelmäßige Feedbackrunden. Eine offene Kommunikation und gegenseitige Unterstützung sind essenziell für ein positives Arbeitsklima.
- Sinn vermitteln: Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass ihre Arbeit einen tieferen Sinn hat und wie sie zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt. Dies kann durch transparente Kommunikation der Unternehmensziele und -werte geschehen.
- Leistungen anerkennen: Anerkennen und belohnen Sie die Erfolge und Leistungen Ihrer Mitarbeiter. Dies kann in Form von Boni, Beförderungen oder auch einfach durch öffentliches Lob geschehen.
Sie möchten positiv führen?
Dann melden Sie sich bei uns, impuls C für positive Leadership Trainings und PERMA-LEAD Coachings. Nach einem kostenlosen Erstgespräch, welches Sie hier buchen können, gestalten wir gemeinsame die Zukunft Ihres Unternehmens positiv!
Als Führungskräfte Coach und Beraterin bin ich mir sicher, die Investition in Positive Leadership zahlt sich aus – für Ihre Mitarbeiter und für Ihr Unternehmen. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten, eine positive und produktive Unternehmenskultur zu schaffen. Setzen Sie auf Positive Leadership und transformieren Sie Ihr Unternehmen noch heute! Mein Leistungsportfolio zu Positive Leadership Trainings und Positive Leadership Coachings finden sie hier.