Positive Leadership: Stärken- und sinnorientierte Führung
Wir könnten es als neuesten Führungstrend bezeichnen, denn das ist Positive Leadership auf jeden Fall. Jedoch ist es viel mehr als nur ein Trend, denn positive Führung verbindet einfache praktische Umsetzung mit wissenschaftlich fundierten Ergebnisse zur Wirkung. Bevor ich auf diese detaillierter eingehe geht es jetzt erstmal darum, was ist positive Leadership überhaupt, was macht diesen Führungsstil besonders und wie wirkt er?
Positive Leadership Definition
Positive Leadership ist ein Führungsstil, der darauf abzielt, das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit von Mitarbeitern zu maximieren. Und das durch einen Fokus auf positive Faktoren. Im Gegensatz zu traditionellen Führungsansätzen, die oft auf Schwächen ausbauen und vielleicht auch noch Kontrolle fokussieren, setzt Positive Leadership auf die Prinzipien der positiven Psychologie. Diese Prinzipien betonen die Stärken der Mitarbeiter, fördern positive Emotionen und schaffen eine Unternehmenskultur, in der sich jeder wertgeschätzt und unterstützt fühlt. Stichpunkt PERMA, aber auch das kommt erst in einem weiteren Artikel 😉 Ziel von positiver Führung ist es, das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu steigern und gleichzeitig deren Leistungsfähigkeit und Engagement zu maximieren. Konkret bedeutet das, dass Führungskräfte positive Emotionen, Engagement, gute Beziehungen, Sinnhaftigkeit und persönliche Erfolge ihrer Mitarbeiter fördern.
Was ist das Besondere an positiver Führung?
Der Hauptunterschied von Positive Leadership zu traditionellen Führungsstilen liegt in der Grundhaltung und den angewandten Methoden. Statt Schwächen zu korrigieren, konzentrieren sich Positive Leader auf die Förderung von Stärken und positiven Aspekten der Mitarbeiter. Dies schafft eine Kultur des Vertrauens, der Wertschätzung und des kontinuierlichen Wachstums. Es wird eine Unternehmenskultur geschaffen, die dafür sorgt, dass die Mitarbeiter aufblühen.
1. Vertrauen und Wertschätzung: Führungskräfte, die Positive Leadership praktizieren, bauen ein tiefes Vertrauen zu ihren Mitarbeitern auf. Sie schätzen die individuellen Fähigkeiten und Beiträge jedes Einzelnen und zeigen dies auch offen. Das führt dazu, dass sich die Mitarbeiter stärker engagieren und motivierter fühlen. und wenn wir ganz ehrlich sind, kennen wir das doch auch von uns selbst. Nur leider wird es dann im Business Kontext oftmals wieder vergessen.
2. Stärkenorientierung: Anstatt auf Fehler und Schwächen zu fokussieren, erkennen und fördern Positive Leader die Stärken ihrer Mitarbeiter. Diese Stärkenorientierung führt zu höherem Selbstbewusstsein und besserer Leistungsfähigkeit. Und hier mal die Fragen an Sie, kennen Sie eigentlich ihre Stärken? und wann und wo im Job leben Sie die eigentlich aus?
3. Positive Unternehmenskultur: Positive Leadership schafft eine Arbeitsumgebung, in der positive Emotionen wie Freude, Dankbarkeit und Zufriedenheit gefördert werden. Eine solche Kultur zieht talentierte Mitarbeiter an und hilft dabei, diese langfristig zu binden. Und auch hier wissen Sie bestimmt selbst, wie viel lieber Sie sich mit Menschen in einer positiven Stimmung umgeben, oder?
Was bewirkt Positive Leadership?
Positives Führen bringt einige Vorteile mit sich, die sowohl für Sie, Ihre Mitarbeiter als auch für das Unternehmen insgesamt von großem Nutzen sind:
1. Höheres Mitarbeiterengagement: Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen, sind engagierter und bereit, sich für die Ziele des Unternehmens einzusetzen. Dieses Engagement zeigt sich in höherer Produktivität und besserer Arbeitsqualität.
2. Geringere Fluktuationsrate: Unternehmen, die Positive Leadership praktizieren, erleben eine niedrigere Fluktuationsrate. Zufriedene und motivierte Mitarbeiter haben weniger Gründe, das Unternehmen zu verlassen, was zu einer stabileren und erfahreneren Belegschaft führt.
3. Verbesserte Arbeitszufriedenheit: Positive Leadership führt zu höherer Arbeitszufriedenheit, da die Mitarbeiter ihre Arbeit als sinnstiftend und erfüllend erleben. Zufriedene Mitarbeiter sind nicht nur produktiver, sondern auch loyaler gegenüber ihrem Arbeitgeber.
4. Erhöhte Produktivität: Durch die Fokussierung auf Stärken und positive Emotionen steigt die Produktivität der Mitarbeiter. Sie sind kreativer, effektiver und besser in der Lage, Herausforderungen zu meistern.
5. Bessere zwischenmenschliche Beziehungen: Eine Kultur der Wertschätzung und des Vertrauens fördert positive zwischenmenschliche Beziehungen am Arbeitsplatz. Gute Beziehungen tragen zur Teamarbeit bei und verbessern das allgemeine Arbeitsklima.
6. Stärkere Identifikation mit dem Unternehmen: Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Führungskräfte sich wirklich für ihr Wohlbefinden und ihre Entwicklung interessieren, identifizieren sie sich stärker mit den Unternehmenszielen und -werten. Dies führt zu einem tieferen Gefühl der Zugehörigkeit und Loyalität.
Und das Besondere ist, dass diese Nutzen nicht einfach so dahin geschrieben sind, sondern wissenschaftlich bewiesen sind. Ein paar Studienergebnisse werde ich in weiteren Artikel veröffentlichen.
Positive Leader sind die Zukunft der Führung
Positive Leadership ist weit mehr als nur ein moderner Führungstrend. Es ist ein tiefgreifender Ansatz, der das Potenzial hat, die Art und Weise, wie wir über Führung und Mitarbeitermanagement denken, grundlegend zu verändern. Durch die Betonung von Stärken, positiven Emotionen und einer unterstützenden Unternehmenskultur können Sie als Führungskraft nicht nur das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter verbessern, sondern auch die Gesamtleistung und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens steigern. Wenn Sie als Führungskraft also das nächste Level erreichen und einen nachhaltigen positiven Einfluss auf Ihr Team und Ihr Unternehmen haben möchten, dann kontaktieren Sie mich gerne. Als zertifizierte PERMA-Lead Beraterin führe ich sowohl individuelle Coachings mit dem PERMA-Lead Profiler durch, erhebe 360°Feedbacks und analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihre Unternehmenskultur auf Positive Leadership und Managementkompetenzen. Auch biete ich Trainings für Führungskräfte und Teams zu Positive Leadership an. Rufen Sie doch einfach für ein kurzes Erstgespräch an: + 49 (0) 1575-2428820 oder schreiben mir eine Mail an cindy.anke@impuls-c.com.
Als Coach, Beraterin und Trainerin mit Sitz in der Nähe von Trier bin ich deutschlandweit und in Luxemburg tätig und unterstützen Sie sowohl in Präsenz als auch digital beim Aufbau einer positiven Führungskultur. Einen ersten Einblick in meine Positive Leadership Trainings erhaltenSie hier.