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Praxisnahe Coaching & Trainings-Impulse für Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung
PERMA Lead: Der Weg zu positiver Führung
Positive Psychologie und Depressionsforschung hat einen gemeinsamen Nenner: Martin Seligman. Den Begründer der positiven Psychologie und Entwickler von PERMA. Erfahren Sie hier, warum PERMA für erfolgreiche Führungskräfte und Unternehmen unerlässlich ist.
Perma-Lead Profiler das Analysetool für Führung
Das Positive am Positive Leadership? Es ist komplett messbar und wissenschaftlich fundiert. Mit dem PERMA Lead Profiler, dem Positive Leadership Perma Lead 360° Feedback und der Organisationskultur-Analyse gibt es drei Tools mit denen Sie Ihr Positive Leadership messen können. Plus noch ein wenig mehr, was Sie in diesem Artikel erfahren.
Positive Leadership: Der Schlüssel für wirkungsvolle Führung
Positive Leadership ist einer der Trends in der Führung in 2024. Und gleichzeitig ist es vielmehr als nur ein Trend. Es ist eine Veränderung im Denken und Handeln und somit im Führen. Weg von Schwächen, hin zu Stärken. Was genau Positive Leadership ist erfahren Sie hier.
Coaching für junge Führungskräfte – Ihre Mehrwerte
Coaching für junge Führungskräfte ist keine reine Investition in die individuelle Entwicklung, sondern auch in den Erfolg und die Effizienz des gesamten Teams. Sie erfahren hier wie Coaching es jungen Führungskräften ermöglicht, ihre volle Führungsstärke zu entfalten und somit einen entscheidenden Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Coaching für effektive Teamarbeit
Was zeichnet effektive Teamarbeit aus? Wie kann Teamcoaching Sie und Ihr Team dabei unterstützen effektiv zusammenzuarbeiten? Das erfahren Sie in dem folgenden Artikel.
Richtigen Business Coach finden – diese Fragen helfen
Die Auswahl eines Business Coaches ist ein wichtiger Schritt für Ihre berufliche Entwicklung. Indem Sie sich im Vorfeld klare Fragen stellst, können Sie sicherstellen, dass Sie den perfekten Coach finden, der Sie auf Ihren Weg unterstützt. Welche Fragen das sind, erfahren Sie hier.
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